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网站运营活动策划方案的简单介绍

一个优秀的电商运营者需具备哪些能力?

1、市场分析的能力:包括市场趋势,类目分析,价格定位,未来类目增速,品牌占有率。

2、数据分析的能力:包括市场数据、产品数据、客户数据,竞争对手数据,关键词数据等。

3、诊断店铺的能力:包括流量走势,产品销量,营销策略,推广效果,活动绩效。

4、全店布局的能力:上新,潜力款,全店推广还是单品推广?合理的定价?

5、全局把控的能力:如何分配团队工作?如何协助设计?如何管理团队?如何规划每年的销量?

6、运营推广的能力:运营思路和实操技巧,搜索SEO优化,直通车和钻展的推广,站外引流,淘宝客及自媒体推广。

7、营销策略的能力:上新优惠,节日打折,清仓处理,活动促销,满减包邮,包裹营销。

8、数据整合的能力:数据分析,数据化运营,全店运营数据汇总表,日常经营表,执行活动推荐表等。

一个良好的团队与运营-----决定销售

打造一个精英化团队----稳定销售

精细化的运营技巧----助推销售

一、打造团队----稳定销售

1、目标明确,精诚团结

传统企业进入电商必定先要完成团队组建,这个团队并非是客服团队,而是核 心团队。

目前我们线下的很多问题或者人员都不具备的情况下便开始运营,而我们线上是最基本的人。

2、人员构架

3、客服团队----重点打造

1系统培训

2售后

3绩效

4制度

5量化

6客服是店铺的核心

4、客服团队绩效考核的实施方法及周期

二、运营技巧----助推销售

1、撑起店铺这把伞

2、产品交易量/交易额上表现

3、顾客的服务满意度如何提升?

4、注重VIP和会员老顾客的服务(六大价值

5、利润构成

1利润示意图

2浏览量

3转化率

4客单价

5购买频率

6毛利润率

7成本

6721定价策略

7店铺成交重点

8运营技巧(六招

1、运营技巧一:旺旺回复及问题

2、运营技巧二:上下架时间和商品价格的分布

3、运营技巧三:引导需求的三架马车

4、运营技巧四:巧用搭配销售,打造预备爆款

5、运营技巧五:巧用表格分配工作和时间

6、运营技巧六:一切搜索优化从买家购物习惯入手,切忌盲目跟从

随着淘宝竞争越来越激烈,流量成本逐步提升,曾经粗放式运营的商家都会被淘汰。

每个流量都是来之不易的,所以各位朋友一定要注重主动营销,注重老客户二次营销,注重线客服销售服务质量管理,注重产品的质量和性价比。

如果我写过的一篇文章,讲过的一每一句话,做过的一个举动,曾你的心里荡起涟漪,那至少说明逝运的岁月里,我们某一刻,共同经历着一样的情愫。

有时候,虽然素未谋面,却已相识很久,很微妙也很知足。

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