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领导者的影响力(简述领导者的影响力及类型)

模型在手,方法我有,文末完整版!

如何塑造你在团队中的影响力?

如何激发和使用员工的智慧?

如何提升管理的基本功?

这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。

一、人类三个时代管理的变迁

农业时代的管理模式经验管理

工业时代的管理一一流程与品质管理

知识经济时代的管理-人本管理

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二、领导者的影响力智慧

领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号 召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。

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取信于人,你说什么不重要,重要的是你怎么做。

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三、领导者的运营力智慧

运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。

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01.及时教育,耐心教化,训练 下属是领导者的责任。

02.不轻易发火,让员工 学会为错误承担责任

03.用正确的思想武装大脑,占领高地,引导行为

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四、领导者的管理力智慧

管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。

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大家好,我是不贩卖焦虑,不灌无脑鸡汤,只讲干货方法的(公号:商业研习社)

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