模型在手,方法我有,文末完整版!
如何塑造你在团队中的影响力?
如何激发和使用员工的智慧?
如何提升管理的基本功?
这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。
一、人类三个时代管理的变迁农业时代的管理模式经验管理
工业时代的管理一一流程与品质管理
知识经济时代的管理-人本管理
领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号 召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。
取信于人,你说什么不重要,重要的是你怎么做。
运营力就是选人、用人、教化人的能力。是领导者最重要的能力之一。
01.及时教育,耐心教化,训练 下属是领导者的责任。
02.不轻易发火,让员工 学会为错误承担责任
03.用正确的思想武装大脑,占领高地,引导行为
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
大家好,我是不贩卖焦虑,不灌无脑鸡汤,只讲干货方法的(公号:商业研习社)
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