营销管理培训学校的课程内容这要包括3大模块:
(一)营销心智突破,营销战略升维例如《营销新思维》《消费者行为学的营销策略》《营销哲学与营销文化》《传统企业电商升级与创新发展》《O2O全渠道和移动布局》《竞争性营销策略》;
(二)帮助升级领导力,助力营销绩效翻倍例如《顶尖销售人才臻选》《15大销售管理问题解决之道》《教练技术在团队管理中的应用》《高绩效销售团队管理与管理技能提升》《营销管理人员的财务管理》《大客户顾问式销售》;
(三)参与实战营销,落地提升业绩例如《经销商管理与渠道建设》《谈判博弈》《高粘度的客户关系管理》《互联网环境下的切割与品牌两极法则》《微利时代的低成本公关营销》《营销管理沙盘模拟实战》。
怎么学好?有志于从事营销管理、品牌策划等工作的人,一可以自学,购书学习;二可以在工作中提炼经验,总结学习;三可以报班学习,在专家老师的帮助下,提升较快。
以上是【时代华商】的回答,时代华商聚焦民企成长升级路线,专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑,欢迎关注【时代华商】!
一、管理认知
管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角色转换
管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人
二、自我管理
管理者心态塑造:改变自我心像,树立积极心态,发挥能动性
时间管理与效率提升:依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序
情绪与压力管理:保持积极情绪,了解有效管理压力的方法与策略
三、工作管理
目标与计划管理:掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧
绩效管理:落实绩效,灵活运用绩效工具,提升工作绩效
创新思维与问题解决:运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力
高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧与方法
简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧
四、人员管理
非HR的HR管理:学习选人、用人、育人、留人的方法和理念
有效辅导与开发部属能力:运用多种工具和方法提升下属综合能力
高效沟通与人际关系:与各层级人员的高效沟通,建立良好的人际关系
员工激励:学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用
量化授权:掌握量化授权的步骤与方法,提升工作效能
高绩效团队建设:根据团队发展阶段实施相应管理,化解冲突
五、魅力领导
情景领导:提高特定情境下的领导风格的应用能力
创优质文化:提升个人影响力,塑造企业学习型组织
销售方向的课程涵盖了很多的内容,大致可以分为:渠道管理类、终端管理类、销售团队管理类。
渠道管理类课程(包含但不限于此):渠道开发与建设、经销商管理与维护、特许经营等。终端管理类课程(包含但不限于此):销售技巧、店铺管理、陈列管理、店长技能等。销售团队管理类课程(包含但不限于此):销售心态、销售目标管理、销售团队建设、精英店长训练等。
《顶层设计》和《快营销》值得学习!大咖们都在推荐:
1.《快营销》非常实用,看得出是孙巍通过大量实际案例总结出的营销方法。《快营销》里有大量累计的实战案例,成功的或失败的战略与战术分析,相信能给正在高速成长或者想高速成长的企业带来一些实用的方法。结果导向也是孙巍推崇的方法论,这点我非常喜欢。 ——王岑,红杉资本高级合伙人
2.孙巍独创了“让粉丝帮我们传播,让顾客帮我们卖货,让伙伴帮我们建设,让产品帮我们说话”的快营销体系。这是一本打通了品牌、产品、渠道、定价的系统专著,相信对中国现阶段企业发展会大有助力! ——赵艳伟,中国民生银行总行副总裁
天下武功,唯快不破。——快营销
主要培训内容:
1. 如何打造高端产品?
2. 如何打造高端圈层?
3. 如何打造利润流量池?
4. 如何开发有流量的产品
5. 如何让产品实现自销?
快营销8种实战方法分享
6. 如何让顾客帮你卖货?
快营销7种实战方法分享
7. 如何让粉丝帮你传播?
快营销6种实战方法分享
8. 如何让伙伴帮你建设?
快营销4种实战方法分享
9. 全网新媒体营销实战技巧
10. 复盘:如何闪电启动快营销,打造爆品?
那作为市场营销的学生,我就给大家说一下我们本科要学的内容吧。
除去一些公共基本知识,就是思修毛概马克思这些,大概我们要学:
西方经济学、国际贸易实务、管理学、会计学、财务管理、人力资源管理、市场营销学、经济法、市场营销调研、消费者行为学、国际市场营销、营销渠道管理、公共关系学、品牌管理、广告学、营销策划、推销学、网络营销、无线营销原理。
市场营销就分线上和线下,看个人目标去选择相应的课程和实践技能,以上提及的都是入门需要了解的东西,还是需要根据自己需要继续学习下去,越学越精专。而且市场营销是一个管理学的学科,所以也会学习到管理的知识,这还是一门经济学的学科,所以会学到经济的知识。
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