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市场环境分析,市场营销环境分析内容和方法有哪些?

市场营销环境分析常用的方法为SWOT法,它是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)的意思。具体内容如下: 

(一) 外部环境分析(机会与威胁)  环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短,引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求,从而市场上出现了许多新的机会。  环境机会对不同企业是不相等的,同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会,而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会,要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致,企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。  环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动,如政府颁布某种法律,它对造成环境污染的企业来说,就构成了巨大的威胁;另一方面,企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。 

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(二)内部环境分析(优势/劣势分析)  识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。很清楚,公司不应去纠正它的所有劣势,也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中,还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。有时,企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合。因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。

市场环境分析,怎样进行创业市场环境分析?

分析创业市场环境不需要搞的那么高大上,就一条,找同行观察分析,交流总结;数据量尽量要大,越大越准确;

不管是互联网创业还是实体创业这一条统统适用;

万一你的创业项目冷门,两点建议,第一如果是实体领域,建议直接放弃,冷门意味着受众少,失败是大概率事件,冷门也很少有人接手,最终可能血本无归。第二如果是互联网领域,建议直接开干,互联网最终就是引流、转化、交易围绕这三点死命的干;成不成都不会损失很大;

市场环境分析,怎样进行现代市场环境分析?

市场分析的主要内容有: (一)商品分类销售实际分析 (二)地区类别市场动态分析 (三)新产品市场销售分析 (四)消费者购买类型销售分析 (五)销售费用分析

市场分析的方法

市场分析的方法,一般可按统计分析法进行趋势和相关分析。 从估计市场销售潜力的角度讲,也可以根据已有的市场调查资料,采取直接资料法,必然结果法和复合因素法等进行市场分析。 对任何事物的认识是有一个从抽象到具体的过程,对市场进行系统分析时,市场是一个非常复杂的现象,对它的分析研究也必须遵循这一认识规律。市场分析在对市场这一对象进行研究时,首先对市场问题进行了概括的阐述继而又以基础理论、微观市场、宏观市场对市场进行了较为详尽的分析,最后又对市场的各种类型进行了具体的解剖,从而使人们对移个市场的状况和运行规律既有了概括的了解,又有了具体的认识。

市场分析的方法,一般可按统计分析法进行趋势和相关分析。 从估计市场销售潜力的角度讲,也可以根据已有的市场调查资料,采取直接资料法,必然结果法和复合因素法等进行市场分析。

对任何事物的认识是有一个从抽象到具体的过程,对市场进行系统分析时,市场是一个非常复杂的现象,对它的分析研究也必须遵循这一认识规律。市场分析在对市场这一对象进行研究时,首先对市场问题进行了概括的阐述继而又以基础理论、微观市场、宏观市场对市场进行了较为详尽的分析,最后又对市场的各种类型进行了具体的解剖,从而使人们对移个市场的状况和运行规律既有了概括的了解,又有了具体的认识。

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市场环境分析,分析市场营销环境有什么作用?

分析市场营销环境对企业发展起到战略性作用:

第一、市场环境分析可以对企业发展方向、重点提供参考;

第二、市场环境分析对市场开发、营销政策制定提供建议和参考;

第三、市场环境分析可以对企业产品研发、用户情况提供参考;

第三、市场环境分析可以对竞争对手、竞品情况进行分析,让我们自己在开发市场时提前准备各种应变策略,避免在市场中出现被动。

市场营销环境分析一般在企业营销中处于战略地位,他指引企业发展方向,为企业下一步发展提供依据,是企业市场开发的根本!

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