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品牌经理,为什么品牌总监的人均年薪超过营销总监?

上海杰信咨询对最新的几大招聘网站薪酬数据统计分析发现:品牌总监的薪酬已经远超过营销总监。

品牌经理,为什么品牌总监的人均年薪超过营销总监? 第1张 品牌经理,为什么品牌总监的人均年薪超过营销总监? 产品运营

我们通过抽取样本,对上市公司、央企、国企、民企各种类型的企业调研发现:品牌总监的人均薪酬75万左右,已经明显超过人均50万年薪的营销总监。未来3年,品牌总监的平均年薪突破80万已无悬念。

为什么是这样的呢?从经济发展的轨迹来看,中国的经济大概可以分为四个阶段:

1、产品短缺——产品的单一属性

2、产品丰富——产品的多重属性

3、产品过剩——产品的多重属性+情感属性

4、品牌崛起——产品的个性化(差异化)属性+情感属性

每个发展阶段所对应的营销模式不同,渠道为王、终端致胜是产品从丰富走向过剩所必经的竞争方式,必不可少地为营销总监创造了施展才华的舞台。自然,营销总监的薪酬一路高飞。但是,当产品过剩向品牌崛起时代发生转变的时候,大部分营销总监会发现过去的招数不灵了,甚至很多从营销出身的老板与高管也都对目前的现状表现无奈:

v 越干越累,业绩总是上不来

v 销售额很光鲜,利润却很微薄

v 经销商团队和业务团队越管越没信心

要解决这些问题,品牌总监当仁不让。品牌总监对企业的价值主要体现在三个层面:

1、从企业经营层面来看,品牌总监善于发现企业品牌的核心价值,并将这种价值准确、清晰地定位出来;

2、围绕品牌的核心价值将企业的所有价值链活动统帅起来,让企业花出去的每一分钱都为企业的品牌资产添砖加瓦,而避免品牌游离、摇摆所带来的资源浪费;

3、帮助企业实现从肤浅品牌向深度品牌的飞跃,真正实现品牌溢价,实现企业的盈利。

上述三个价值是品牌时代品牌总监最重要的三项能力体现,而正是这些能力才能够支撑企业创建高端品牌,这是营销总监所无法做到的。因此,品牌总监的人均薪酬高于营销总监自然顺理成章了。

一个时代有一个时代的英雄,品牌时代,你准备好了吗?

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品牌经理,如何做一位年入百万的品牌经理?

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关于“如何做一位年入百万的品牌经理?”这个问题,我想谈谈要成为产品经理有哪些要求或已经是产品经理的有哪些出路?我大概梳理了以下几点:

第一,很多产品经理有一个毛病,就是喜欢虚构一个功能出来,而不是按照市场需求去做产品。我们做产品一定要抓住硬需求,也就是用户不用你这个东西他觉得浑身难受。

第二,产品经理的工作是确定满足目标的最小可用产品,并提供所需的用户体验,也就是最大限度地缩短上市时间、降低用户和实施的复杂性。映客直播的第一代产品,就是创始人奉佑生带领产品团队,用半个月的时间设计出来的,当时只有直播和秒拍功能,使得用户很容易上手,这就是降低用户和实施的复杂性。在网上曾经看到一张表,里面是各大手机品牌5G手机上市的时间表,很多安卓系统的手机在2019年上半年就能推出,而苹果的5G手机上市日期是在2020年,于是我们在想,在5G时代,苹果会不会像诺基亚在4G时代一样被淘汰,这就是最大限度地缩短上市时间的重要作用,反正我是等待5G手机的出现,就准备换新机了,我相信很多以前的苹果用户也没有耐心再多等一年吧。

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第三,说说产品经理的出路。一是成为产品专家。走这条路的话,就意味着在产品方面真的要做精,要有拿得出手的作品或者成绩,像做出微信的张小龙,做出搜狗的王小川等,到哪里都可以用的上专家的头衔。二是顺势发展,成为职业经理人或项目经理。产品经理接触的工作非常繁杂,在不同公司、不同项目甚至不同时期,都会做不一样的事情,所以在锻炼好基本功之后,尝试转向某个更容易成长的职业方向,如技术、营销、市场等,是大部分优秀产品经理的选择。当然,现在很多公司的部门划分不会切割得太细,而是更多地以项目组、产品线的方式来运作。这是产品经理能顺势发展的方向。张瑞敏将海尔划分为一个个项目组,首推人单合一模式,即企业听员工的,员工听客户的,员工的价值和用户的价值是统一的,在这种扁平化的组织里,产品经理就大有用武之地。三是产品合伙人级别或者老板,包括自己创业做非互联网项目等,决策、市场和管理等各方面都要你来做决定,当然风险也是也是最大的。

如果能达到上述第三点的要求,我想成为年入百万的产品经理或品牌经理,指日可待。

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品牌经理,传统快销品牌经理如何转型?

各企业规模不一样,组织架构也不一样,具体品牌经理的职责都可能有点不一样,所以无法了解楼主目前擅长哪一方面。

传统行业品牌经理一般属于市场部,做品牌建设和品牌渠道管理等工作,有些互联网公司甚至单独成立品牌部,负责品牌的授权、推广。

下面我将根据本人熟悉的传统公司和互联网公司的组织架构,给予楼主一点建议:

1.楼主如果还是喜欢传统行业,可以转其他职责的品牌经理,如果之前你是做品牌维护型,你可以尝试品牌创立型、品牌链接型的工作,同时加强市场洞察力以及市场分析能力,最后成为一名市场总监。

2.向互联网公司转型,目前阿里巴巴、京东、网易考拉等等都往线下发展,自从马云提出新零售的概念,类似盒马鲜生的模式就非常适合楼主去尝试,楼主可以以快销品品牌经理的经验为切入点,了解适应互联网公司的市场模式,最后想转市场营销或者品牌运营都是不错的。

最后,我建议楼主去互联网公司尝试比较好,最近盒马鲜生、瑞幸咖啡等快销品的“新零售”模式崛起,机会非常大。

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